AI落地，不只是技术，更是文化的磨合：杰伦智能科技的Domain Twin突围之路

AI落地，不只是技术，更是文化的磨合：杰伦智能科技的Domain Twin突围之路
最近参加了一个关于“AI智慧大工厂”的论坛，听了杰伦智能科技执行长特助杨建洲的演讲，感触颇深。他讲的“Domain Twin – 解密制造业布局全球并保护关键资产的韧性管理策略”，让我意识到AI落地，真不是一个简单的技术问题，更是一个企业文化升级和适应的挑战。
作为一名在传统制造业摸爬滚打多年的老兵，我对AI的印象，一开始还停留在“科幻电影”的层面。总觉得它离我们很遥远，最多也就是个锦上添花的工具。但随着ChatGPT横空出世，我开始意识到，AI真的来了，而且来势汹汹。
杨建洲在演讲中把AI的发展分成了三个阶段：文字理解、多模态整合、推理能力。这三个阶段的递进，也标志着AI从一个简单的“文本生成器”，变成了一个能够辅助我们决策的“智慧大脑”。
然而，理想很丰满，现实很骨感。很多企业砸了重金，投入AI研发，结果却发现落地困难重重。就像我所在的公司，也尝试过引入AI进行生产线优化，但效果并不理想。问题出在哪里呢？
杨建洲一语道破天机：“AI导入不仅是技术问题，更是文化挑战。”
这句话像一记重锤，敲醒了我。是啊，技术再先进，如果员工不信任、不接受，甚至抵触，那AI就只能是空中楼阁，无法真正融入到企业的血液中。
我记得当时公司引入AI优化生产线的时候，很多老师傅都抱着怀疑的态度。“AI懂什么？它能比我几十年经验还厉害？”这种声音不在少数。甚至有些人觉得，AI来了，就是要取代他们的工作，所以充满了抗拒。
结果可想而知，AI系统虽然能给出一些看似合理的优化建议，但实际操作起来，却总会出现各种问题。老师傅们觉得AI“纸上谈兵”，对它越来越不信任，最终这个项目也就半途而废了。
这次的经历让我深刻体会到，AI落地，不仅仅是购买一套软件，安装几台服务器，更重要的是要改变员工的思维方式，建立起对AI的信任和依赖。
杰伦智能科技提出的“Domain Twin”概念，我觉得很有意思。它不仅仅是一个技术解决方案，更是一个文化解决方案。它强调将工作者的专业知识和经验转化为AI模型，让AI成为员工的助手，而不是竞争对手。
杨建洲还提到“多代理人协作”的概念，让我眼前一亮。就像丰田在研发流程中导入九个AI代理人，让这些代理人像团队成员一样，共同解决问题，这才是AI的正确打开方式。
我觉得，这就像一个老中医和一个年轻医生一起会诊。老中医经验丰富，但缺乏现代医学知识；年轻医生理论扎实，但临床经验不足。通过AI的连接，他们可以互相学习，互相补充，共同提高诊疗水平。
当然，要实现这样的愿景，还需要企业领导者的支持和推动。就像杨建洲说的，AI转型需要长期支持和正向激励，才能建立正向循环和组织内部共识。
想想我们公司，如果当初领导能够更加重视员工的感受，积极引导他们接受AI，而不是强行推广，也许结果就会不一样了。
AI时代已经到来，我们无法阻挡它的脚步。与其抗拒，不如拥抱，积极学习，努力适应。AI落地，确实面临很多挑战，但只要我们找对方法，选对伙伴，就一定能够克服困难，实现智能制造的转型升级。
杰伦智能科技的Domain Twin，提供了一个很好的思路。它让我们看到，AI不仅仅是技术，更是文化，更是人与机器的和谐共生。希望更多的企业能够借鉴他们的经验，找到适合自己的AI转型之路，在全球竞争中立于不败之地。毕竟，保护好企业的关键资产，靠的不仅仅是技术，更是人的智慧和创造力！