台湾制造业群山新机遇!新汉林茂昌「十年深耕」的领悟:掌握 AI 巨浪,让台湾智慧制造插旗全球

台湾制造业群山新机遇!新汉林茂昌「十年深耕」的领悟:掌握 AI 巨浪,让台湾智慧制造插旗全球
最近,新汉这家公司在台湾科技圈火了!股价一度飙涨,背后的故事却鲜为人知。这不仅仅是一个企业的成功,更代表著台湾制造业在AI时代的崛起。新汉董事长林茂昌先生,一位充满远见和魄力的领袖,带领团队十年磨一剑,终于在智慧制造的浪潮中找到了属于台湾的机会。
回想十年前,当大多数企业还沉浸在代工的舒适区,埋头苦干拼硬体的时候,林茂昌就已经预见了工业4.0的未来。他毅然决然带领新汉转型,投入机器人、智慧制造领域,这一步棋在当时看来或许冒险,但现在回过头来看,却是极具战略意义的一步。
我曾经有幸与一些新汉的员工交流过,他们提到,转型初期遇到了很多困难。智慧制造需要的know-how和客制化能力,跟传统硬体制造完全不同。团队成员要学习新的技术,适应新的工作模式,甚至有人因此选择离开。这让我深刻感受到,企业转型背后,是无数人的付出和努力。
林茂昌先生也坦诚,那段时间压力巨大。但他并没有放弃,而是选择调整组织架构,成立事业部和子公司,充分授权,让每个团队都能像经营自己的公司一样,充分发挥创造力。这种放手让利、信任团队的管理方式,最终催生了新汉智能、绿基、创博等一批优秀的子公司。
这让我想起了自己创业的经历。刚开始的时候,我总是想把所有事情都抓在手里,结果却发现自己身心俱疲,团队成员也缺乏主动性。后来,我开始尝试放权,让团队成员参与决策,给他们更多的自由和空间。结果,团队的创造力和执行力都得到了极大的提升。
新汉的成功,让我看到了台湾制造业的优势所在。德国和日本在工业3.0时代积累了深厚的自动化经验,但在工业4.0时代,台湾的资通讯实力却成为了关键的竞争力。正如林茂昌先生所说:“工业4.0是德国、日本开路,让台湾来奔驰。”
新汉坚持“技术本位”,不做“Me too”产品,这也让我非常认同。在竞争激烈的市场中,只有拥有核心技术,才能立于不败之地。谈硬体只是卖规格,谈应用与解决方案,才是品牌的价值所在。新汉能够领先业界,推出双CPU工业主板、刀锋伺服器等产品,正是因为他们对技术的敏锐度和创新能力。
现在,新汉又站在了新的风口上——人机协作。林茂昌先生认为,人与机器人一起工作,将成为一种常态。新汉正在打造具有安全认证的开放式机器人控制架构,让人机协作不再是遥远的梦想。
我在参观过一些工厂后,深深体会到人机协作的重要性。在一些危险或者重复性的工作中,机器人可以代替人类,提高生产效率,降低安全风险。而人类则可以从事更具创造性和价值的工作。
新汉还与NVIDIA合作,推出了全球首款搭载NVIDIA Jetson AGX Orin模组的Dual EtherCAT AI机器人控制器。创博则成为机器人产业关键零组件供应者,为全球业者提供AI模组、运动控制器等产品,助力AI机器人产业的发展。
林茂昌先生还强调,AI不能独自成功,要加上智慧内容才会如虎添翼。他看好AI+智慧制造、AI+人形机器人等领域的快速成长,因为这些应用具备实体know-how,难被大语言模型取代。这也是台湾制造业的机会所在。
台湾不是人口大国,不适合发展人口学相关的消费应用,但适合物理学相关的机械硬体等应用。因为机械或硬体在台湾产生的数据、资料,放诸四海皆适用。新汉已经在国内累积了400多个智慧制造成功案例,并逐步拓展至全球市场。
林茂昌先生的远见和新汉的成功,给我们带来了诸多启示:
抓住趋势,勇于转型: 在时代变革的浪潮中,固步自封只会被淘汰。只有勇于转型,才能抓住新的机遇。
技术为本,持续创新: 拥有核心技术,才能在市场中立于不败之地。持续创新,才能保持竞争力。
放手授权,信任团队: 给予团队成员更多的自由和空间,才能激发他们的创造力和潜力。
拥抱合作,共创未来: 建立开放标准,与全球伙伴合作,才能共同推动产业发展。
新汉的故事,是台湾制造业在AI时代奋起的故事。我相信,在林茂昌先生的带领下,新汉一定能够在智慧制造的道路上越走越远,让台湾的智慧制造插旗全球!这不仅是新汉的梦想,也是所有台湾制造业者的梦想。让我们一起努力,共同创造台湾制造业更加辉煌的未来!

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